許多企業都踏上了工廠自動化的"不歸路"，無人工廠似乎逐漸成為未來工廠的發展趨勢，但自動化生產線在大型企業中偶爾出現，雖然政府大力推行機器人更換政策，但許多企業得到了國家的補貼，設備在生產車間被"掛起"，效果微乎其微！為什么工廠在改造成自動化生產線后不使用呢？這是由于進入工廠自動化生產線的五個誤區。

  神話1：引進自動生產線機器人是為了進行自動升級和改造。

  機器人的應用是自動化升級具代表性的方面之一，但這并不意味著它能解決所有問題。氣動液壓控制和非標準設備自動化也是實現自動化的重要手段之一。特別是對于一些特殊的應用，機器人無法解決，非標準的自動化設備是答案。自動升級和改造，我們不能只盯著機器人，各種渠道是的。

  神話2：自動生產線上的機器人可以在買回來時使用。

  機器人作為一種智能設備，不能簡單地通過安裝和調試就可以使用。如果忽視機器人的開發(或二次開發)和應用，許多機器人就不會被買回來或使用不當。以機器人和體育運動員為例。一群的運動員(機器人)加上一個好教練(系統集成商)是贏得整個團隊(企業)的關鍵。

  神話3：自動化升級可以一步到位

  真正的自動化升級不是簡單的車站或更換機器，而是一項極其復雜的系統工程。自動化改造需要根據自身的能力進行，從比較成熟的自動化技術出發，從迫切需要升級改造的工廠部分開始，逐步實施，不能走到位的一步。

  神話4：任何過程都可以被自動化設備所取代

  自動化生產線生產的產品要足夠大，產品設計和工藝要先進、穩定、可靠，長期保持基本不變，不是所有的工藝都適合自動化改造，采用自動化生產線大批量生產具有顯著的經濟效益。

  神話5：實現自動化改造就是實現工業4.0。

  "2025年中國制造"工業4.0"的概念非常熱門，許多企業盲目效仿。制造業企業應該更多地關注實際技術和問題解決方案。當它發展到以信息為核心的廣義管理自動化時，工業4.0時代就會應運而生。