9月18日，江蘇昱博自動化設備有限公司收到一家軍工企業軍品研發生產項目部發來的感謝信，對我司提供的優質產品和技術服務給予充分肯定，對我司助力軍品研發生產提供的寶貴支持表示衷心的感謝。這是我司持續深化“用戶滿意工程”贏得的又一份贊譽。

  今年年初以來，我司持續推進質量強企工程，秉承“為客戶創造價值和效益，為社會提供優良產品和服務”的經營理念，創新賦能質量管理，推行產品全生命周期質量管控，開展重點環節質量管理，嚴格執行內控標準和工藝紀律，努力為用戶提供卓越產品，筑牢“昱博”品牌質量基石。

  推進創新強企，錨定一流質量管理?！皠撔禄蛞焉钊肫髽I骨髓，這也是公司自成立以來實現砥礪前行、不斷超越的密碼?！惫究偨浝硗跞檎f。公司結合數字化新型質量管理體系建設要求，對公司質量體系有效性、適宜性和充分性進行了系統評審。組織完成了公司第三版質量管理體系文件換版，修訂完善了《質量考核管理規定》《群眾性質量活動管理規定》等5項質量管理制度，進一步明確質量職責，優化質量管理流程。

   聚焦客戶需求，夯實企業質量根基。公司深入推進采購物資、主導產品、服務能力和售后服務等重點領域質量專項提升，以品質滿足客戶需求，分類別確定質量改進提升項目，制定具體措施，組織專項攻關，持續強化產品全過程質量管控，以實際行動擦亮“昱博”金字招牌。今年年初以來，共策劃并執行質量專項提升方案12項。

  強化質量監督，堅守質量紅線底線。公司扎實推進“用戶滿意工程”，堅持落實“三級質量監督檢查”機制，統籌推進公司質量抽查，通過持續強化過程質量監督，有效防控了過程質量風險，強化了對產品實物質量的監管，確保各部門質量主體責任落實。截至目前，對公司的8批次主要原材料和12批次主導產品進行質量抽檢，全部合格。

  引導全員參與，加強一線質量管控。公司修訂《群眾性質量活動管理規定》，進一步提高QC小組活動成果獎勵激勵額度，通過統籌推進群眾性質量活動開展，進一步提升基層一線質量管控水平。每年年底，公司領導親自主持召開獎項評選暨成果發布會，在對優秀的部門、項目以及個人予以激勵的同時，也將他們的經驗和方法在全公司予以展示和推廣，使全員參與與公司目標“完美”匹配，為增強公司盈利能力筑牢堅實基礎。